Jahresgespräche mit Mitarbeiter*innen sind ein wertvolles Führungsinstrument kooperativer Führung. In der Personalentwicklung leisten sie einen wichtigen Beitrag zum Unternehmenserfolg. Im Seminar setzen Sie sich intensiv mit Gelingensfaktoren für erfolgreiche Jahresgespräche auseinander und trainieren die eigene Gesprächsführungskompetenz.

Ein zentraler Faktor für gelingende Jahresgespräche ist der richtige Rahmen. Sich bewusst Zeit zu reservieren, die Gespräche gut vorbereiten und mit der*dem Mitarbeiter*in über zentrale Themen wie Arbeitsinhalte, den Rahmen der Arbeit und mögliche Entwicklungsperspektiven zu sprechen.

Dabei ist es wichtig, einen Dialog auf Augenhöhe zu führen und den Menschen hinter der Funktion wahrzunehmen. Gegenseitige Erwartungen werden geklärt und die Zusammenarbeit auf die Zukunft ausgerichtet. Die Motivation wird gesteigert und die gemeinsame Zielsetzung gelangt in den Fokus. Unterschiedliche Perspektiven werden in gemeinsamen Lösungen vereint.

Damit diese Gespräche gelingen können, benötigt es eine strukturierte Vorbereitung sowie eine hohe Kompetenz in der Gesprächsführung.

Methodik:

Theoretischer Input, Gruppenarbeiten, Reflektionen und Methoden des erfahrungsorientierten Lernens geben Ihnen die Möglichkeit, sich aus unterschiedlichen Perspektiven intensiv mit den Methoden auseinanderzusetzen und Ihre Führungskompetenzen zu erweitern. Das Einbringen eigener Erfahrungen aus dem Alltag ist explizit erwünscht und führt zu einer Konkretisierung der Seminarinhalte.

Zielgruppen:

Führungskräfte mit Personalverantwortung, die entweder bereits mit dem Jahresmitarbeitergespräch arbeiten oder diese einführen möchten.

Termin:

04. - 18. Juni 2024 // von 14:00 - 17:30 Uhr

Weitere Informationen erhalten Sie unter dem beigefügten Link